Tuesday, December 7, 2010
Wednesday, June 16, 2010
下屬
有些事,從前未明白過……
在某渠道得知,香港的sound engineer開始感到有點自卑,彈奏鋼琴已經不能令她感到快樂,反倒更悶悶不樂。原因是,她用了兩日的時間去重新摸索一首樂曲;我卻拿了譜就彈出來。
我很明白,面對著一個看來比自己強的人,總會自卑一點,「自卑」這兩字也太負面,其實只不過是「虛心」一點而已。但想著想著,開始覺得不太妥,比自己強的人真的有如恆河沙數,一遇到了就不高興的話,那真的要將自己關在家裡。世界很大,即使是可以自負的專長,也總會遇著比你更強的。相反,更要慶幸自己遇到了這些人,從中學習、從中吸收,將自己所知的探索更深更廣。我真的慶幸自己從小就活在最卑微的生活裡,尤其是音樂,不論在教會中、在群體中、在我老師的學生中……只顧自卑、只顧羨慕,這不單攔阻了你的去路,連最根本音樂給你的樂趣也失去了,多可悲。坦白說,若上司不比你強,那不是更奇怪嗎?
鋼琴老師對我的影響很深,他這麼多年只有一兩次在我面前讚賞我。我明白他的苦心,要彈得好的定義太深了,輕易的讚賞,只會是短暫,因你其實還有很大很大的進步空間,這個「好」只不過是在某個程度或層次上的「好」。搞不好,誤會了就令自己自以為真的不錯,暗自滿足,不思進取。所以,我也不輕易讚賞自己的學生,心裡知道他們並不好受,但著實是為了他們好。自己對於別人的讚賞,也是不太放在心上,將之化成短暫的滿足也可,但過眼雲煙,還是繼續努力吧!
互勉之。
Monday, April 19, 2010
關我啥事
快將生存在世四分之一世紀,回首過去廿多年,自己每天都在改變,特別在心態思想上,近乎每刻都受其他的人和事所影響。
有天,從前教會好友暨鋼琴學生跟我說:教會想替換添置新音響器材,好些人去了九龍那邊看看價錢。而我當然輕輕的帶過了然後說了別的話題。
從前的我也太逞強,什麼事都管,什麼事都答應,什麼事都去負責,身先士卒,勞心勞力亦勞氣。其實,這些又關我啥事?四年前的復活節,我有說音響不行、綵排時間不夠、人手錯配等等,做統籌的不理會。音響不行,那我自己帶器材,一切搬運、接線和工程上,親力親為;綵排時間不夠,那音樂部分先多練習,務求一拍即合。最後的結果,我還是免得舊事重提。四年前的問題,捱到此時此刻才開始著手解決。
當遇到不感興趣的話題、不想給意見的題目和不著邊際的對話,口邊總說著:哦……,心裡就是一句:關我啥事?
友人道:唉…無錢呀! (關我啥事?)
項目經理S跟我埋怨說:客戶W的項目是很吃資源的,真不知管理層有沒有考慮過! (關我啥事?)
同事說:我的電腦不能連上MSN! (關我啥事?)
從四年前的復活節、到某禮拜天、再到數碼琴事件,歷史都教訓我,不在其位、不謀其事,負任不應缸上太多在身上,太纏累!
申延閱讀:
http://calmskynet.blogspot.com/2008/01/blog-post_28.html
http://calmskynet.blogspot.com/2008/08/blog-post_27.html
有天,從前教會好友暨鋼琴學生跟我說:教會想替換添置新音響器材,好些人去了九龍那邊看看價錢。而我當然輕輕的帶過了然後說了別的話題。
從前的我也太逞強,什麼事都管,什麼事都答應,什麼事都去負責,身先士卒,勞心勞力亦勞氣。其實,這些又關我啥事?四年前的復活節,我有說音響不行、綵排時間不夠、人手錯配等等,做統籌的不理會。音響不行,那我自己帶器材,一切搬運、接線和工程上,親力親為;綵排時間不夠,那音樂部分先多練習,務求一拍即合。最後的結果,我還是免得舊事重提。四年前的問題,捱到此時此刻才開始著手解決。
當遇到不感興趣的話題、不想給意見的題目和不著邊際的對話,口邊總說著:哦……,心裡就是一句:關我啥事?
友人道:唉…無錢呀! (關我啥事?)
項目經理S跟我埋怨說:客戶W的項目是很吃資源的,真不知管理層有沒有考慮過! (關我啥事?)
同事說:我的電腦不能連上MSN! (關我啥事?)
從四年前的復活節、到某禮拜天、再到數碼琴事件,歷史都教訓我,不在其位、不謀其事,負任不應缸上太多在身上,太纏累!
申延閱讀:
http://calmskynet.blogspot.com/2008/01/blog-post_28.html
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Monday, April 12, 2010
請辭及補選
政制及內地事務局發言人重申,政府一貫的立場是今次五區請辭及補選是沒有必要並本來可避免的。過了農曆年,大陸公司出現了一個小規模辭職潮,大概有10%的員工因為公司福利欠理想、希望轉換工作環境等而離開,而我部門也不能倖免於難,其中有好些也在這裡待了四、五年之久。每年在三月中的時間,公司都會派發自我考續檢討表格,也就是appraisal,與此同時,所屬上司也會對應地填一份,以作薪酬檢討參考之用。
經過08/09年度的凍薪,各員工也對此非常渴望,可惜是公司遲遲還未有所行動。這次辭職潮正好說明員工的失望,也將「公司是可有可無」實行了出來。
現實是,我們一眾香港主管老早就被HR知會要出報告,要論功行賞,就是證明了該員工的表現佳就可以加人工,但這是暗地裡做。最後,三月尾才確實了那些會有賞賜,但當中已遞信 say goodbye,我們可被害慘了,報告不好做,做好了卻白費心思。申延下去,就是又要忙怎樣交接、重新指導新員工、人手安排等種種問題……
公司也可如政府般說:這是沒有必要並本來可避免的。一句話,足見事後孔明。時間上的不配合或許是其中一個原因,更重要的是,彼此也在挑戰對方的底線。作為一間中型企業,業務分佈中、港、美,適當的前瞻和評估是必要的,在公司利益的大前提下、可不能忽視公司財產的一部分—員工,搞不好,後果嚴重得多,變數亦大得多。時艱共渡了,可是又怎樣呢?我替自己和香港同事都著急了,或許新一輪辭職潮轉移到香港爆發,會否又是時間因素?
Thursday, April 8, 2010
我笑他人看不穿
早陣子,沉迷過玩德州撲克,最喜歡心理戰術和爾虞我詐的遊戲。有人爛牌一副贏下數萬遊戲幣;有人明明是會贏的卻不敢跟下去而輸掉押下去的,很有趣。贏輸之別就看你能否看得穿別人的底牌,同時,也要為自己的底做個煙幕,好讓別人看不穿。
我對自己的保護性也頗強。從來,我也不會露出丁點自己的底牌,這話包括能力、智力、財力和競爭力,從中學時代就已經學會了。那時,竟有人敢跟我鬥琴 (還沒有"不能說的秘密"),我卻要無聲地令你知難而退,是給別人一個下台階,也是給自己一條後路,一山總還有一山高,別人比我強絕不是沒可能。
我恐懼。當某一刻,我要將自己的能力傾巢而出去完成,也就是將自己底牌拼了出去,我會很不安,很在意成效是怎樣。
回首這兩年,我只覺得無聊也無謂。工作不花力氣,無聊也;高不成低不就,無謂也。趁我那團火尚在點燃,是時候讓它燒得更旺,再過一個月才年屆廿五,犯不著這麼快便退休吧!
期限:半年。
Sunday, February 7, 2010
60 分鐘 實驗電子音樂
眼利的友人應該看出,我的器材中全都是synth,並沒有一樣真正的sampler。先不說這兩樣東西的分別,自己從來沒做過任何電子舞曲音樂,即techno, break, club dance等等,今天因為突然空了點時間出來,就花了30mins做loops,15mins做簡單seqencing,15mins做tracking同rough mix,剛好共60mins,完成了首隻很有節奏感的音樂,用的都是synth,hardware分別係roland XV-5050同古董roland JV-1080 (大家可以search下,我諗都廿年歷史,不過一樣好聲),software用頂頂大名Stylus RMX,大家聽下會唔會跟住一齊"un"!
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